Analisis Perencanaan dan Pengendalian Obat di Rumah Sakit Pluit Tahun 2015

Abstrak

Perencanaan obat di Rumah Sakit Pluit dilakukan dengan menggunakan metode konsumsi dari pemakaian sebelumnya sehingga tidak dapat mengetahui obat apa saja yang harus diprioritaskan dalam perencanaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran proses perencanaan obat di Rumah Sakit Pluit dengan menggunakan analisa ABC, ABC Indeks kritis, VEN dan Reorder Point (ROP). Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan pengambilan data secara retrospektif selama periode Mei-Oktober 2016 di Rumah Sakit Pluit. Hasil analisis ABC berdasarkan nilai investasi dari total item obat kelompok A memiliki persentase 69,90%; kelompok B 20,07% dan kelompok C 10,03%. Hasil analisis ABC berdasarkan pemakaian kelompok A 69,95%; kelompok B 20,04% dan kelompok C 10,01%. Hasil analisa VEN untuk kelompok V 3,24% menyerap investasi 5,15%; kelompok E 60,10% menyerap investasi 76,56% dan kelompok N 36,66% menyerap investasi 18,29%. Analisis perencanaan obat berdasarkan metode ABC dan VEN memiliki nilai investasi, nilai pemakaian dan NIK yang tinggi, sedang dan rendah. Sedangkan analisis pengendalian obat berdasarkan metode Lead Time, Safety stock dan Reorder Point menjamin ketersediaan obat secara berkesinambungan.